Vårt arbetssätt

JM Entreprenad har kapacitet att ta alla roller inom anläggnings- och infrastrukturprojekt. Det är kundens önskemål och entreprenadformen som styr hur mycket kompetens vi ska bidra med i ett projekt.

En enklare resa till ett färdigt projekt

Att i god samverkan genomföra projekt inom rätt tid, till rätt kvalitet och till rätt kostnad är grundläggande i vår bransch. På JM Entreprenad sträcker vi oss längre – vi ska ge våra kunder en enklare resa till ett färdigt projekt. Vi ska vara bäst i varje del av byggprocessen, hela vägen fram till färdigt projekt. Ett sätt att säkra kvalitet i våra projekt är vårt personliga engagemang och ansvar i det vi lämnar över till vår kund. Vår uppförandekod 'Rätt från mig' innebär att var och en tar ansvar för kvalitet och överlämning i arbetsprocessen – på alla nivåer i organisationen. Vi ska ge våra kunder en enklare resa.

 

Projektledning

Ett framgångsrikt projekt har tydliga rollfördelningar. Hos oss är det våra arbetschefer som är projektledare. Arbetschefen ansvarar för hela genomförandet, och är navet i kommunikation och information som gäller ett projekt. Det innebär arbetsledning av projektorganisationen, såväl konsulter som anställda, samt ekonomi- och resultatansvar. Inte minst innebär det också ett ansvar för att projektet motsvarar ställda krav avseende kvalitet, miljö, säkerhet och lönsamhet.

Projekteringsledning

Våra projekterings- och BIM-ledare styr projekteringsarbetet för att på ett effektivt sätt möta projektmålen. Vi har dessutom nära samarbeten med konsulter inom samtliga inom anläggning och infrastruktur förekommande teknikområden.

Samverkan

Inom JM Entreprenad är samverkan en effektiv och strukturerad samarbetsform för att genomföra hållbara projekt inom rätt tid, till rätt kvalitet och rätt kostnad. Det är en metod som vi använder för att leverera vårt erbjudande – en enklare resa till ett färdigt projekt. JM Entreprenad vill samverka i en gemensam arbetsprocess oavsett entreprenadform. Genom ökad delaktighet hos alla i projektet skapar vi tillsammans engagemang och får projektmedarbetare som både vill och kan. Ökad delaktighet hos projektmedarbetarna bidrar även till att vi tillsammans förbättrar arbetsmetoderna och ständigt arbetar mot nya och hållbara lösningar.

Kunniga produktionslag som säkerställer nöjda kunder

Våra arbetschefer och platschefer har mångårig erfarenhet. Tillsammans med arbetsledare, entreprenadingenjörer, mättekniker och yrkesarbetare bildar de kunniga produktionslag som säkerställer nöjda kunder. Till stöd har vi skickliga och engagerade projekteringsledare, kalkylatorer och inköpare. Vår projektstyrning och IT-stöd säkerställer en effektiv och transparent projektadministration och redovisning.

Framgångsfaktorer

Det finns några faktorer som är viktigare än andra för framgångsrik samverkan. En viktig förutsättning är bemanning av projektet, som då inkluderar även kunden, projektörer, underentreprenörer och leverantörer. Rätt kompetens på rätt plats ger ett kreativt och effektivt arbetsklimat såväl som resursutnyttjande.

Väl fungerande samverkan kräver att parterna har tillit och respekt för varandra, varandras kompetens och roller. Vi säkerställer detta genom att i workshopform skapa en gemensam grund för projektet och organisationen genom att lära känna varandra och fastställa gemensamma mål och arbetssätt. Genom att arbeta aktivt med förtroende, öppenhet, tillit och respekt kan projektmedarbetarna fatta goda beslut tillsammans. Det ökar också möjligheten att identifiera och diskutera förbättringar och kreativa lösningar under projektets gång.

Inledande riskinventering samt löpande strukturerad uppföljning av risker och möjligheter ger förutsättningar och underlag för god planering i projektet. För en framgångsrik samverkan är det även viktigt att formerna för konflikthantering, kommunikation och löpande avstämningar i projektet är fastslagna.

Uppförendekod, etik och moral

Ett sätt att säkra kvalitet i våra projekt är våra värdering-ar och vårt personliga engagemang. Ett uttryck som vi använder, som bottnar i våra värderingar och som även fått gett namn åt vår uppförandekod, är ’Rätt från mig’. Det betyder att var och en tar ansvar för att lämna över till nästa person i arbetsprocessen, med rätt och komplett leverans. Detta gäller på alla nivåer i organisationen och såväl inom vår egen organisation som i förhållande till våra leverantörer, kunder och andra intressenter.